做直销为什么会陷入要不断拉人头的困境

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做直销为什么会陷入要不断拉人头的困境

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做直销做久了,对拉人头的活也越来越厌烦,人头也越拉越少,当然,收入也越来越少,看看自己的下线也有叁百来号人,看看他们和自己不去拉人就没有收入,心中越来越不是滋味.直销为什么会这样?为什么会陷入要不断拉人头的困境?

做久了,也应该到了开始思考的时候了.思考后我才恍然大悟,做直销你不去拉人还真不行!为什么呢?

一.直销的奖金制度的设计就要让你去拉人头.金字塔如果没有人头怎么叠得起来呢.

二.直销的产品也让你不去拉人头就没钱赚.中国人的钱袋子虽然越来越鼓了,但是还没有到要拿那么多的钱去买保健品的时候,如果不是为了赚钱不得不买,平时又有几个做直销的人会去吃这些玩意呢?

一个系统做起来了,但是在这个系统中除了拉人头来推销产品外,几乎没有重复消费,试问:一个没有重复消费的系统能活得多久呢?一个没有重复消费的系统能永续经营吗?

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评论(3) 点击次数(2785)
评论(共3条评论)
  • 直销天堂 说:

    2006-06-27 16:24:52

    您说到了中国直销的真正症结。目前国内许多直销公司的制度设计是以个人消费结网,而不是以销售结网。所以,就无法零售,可以说已背离了直销的本质!这也许就是具有中国特色的直销吧!!! 一个没有重复消费的系统能活得多久呢?一个没有重复消费的系统能永续经营吗?这句话应该引起我们的重视啊!!!
  • 赢征天下 说:

    2006-06-27 20:47:22

    目前这个阶段是中国直销界最为浮躁的阶段,人们已经忽视了直销最重要的“3S”基础工作,这样下去,团队的业绩必然走进瓶颈!
  • qiaoqiao 说:

    2006-06-28 17:45:44

    林枫模式解决了这个问题,拉人头即所谓报单消费属于直销中的批发生意,一旦经销商领到工资后(一般7000-9000元不等)必须重复消费200元.200元不计销售量,因而不参入重复计酬.别看小小的200圆,因领工资的人数众多,成千上万,是一个庞大的终端零售消费群体,未来公司只赚这一块的钱就不得了,很多高级经销商月工资数万,对新政热烈拥护,表态远远不止重复消费200元,2000圆都成,所以,无论什么制度,只要让自己的经销商最大面积赚到钱,一切问题都会迎刃而解,发展就是硬道理,把所有问题都拿到发展中去解决就容易解决多了!反之,对没赚到钱的公司的经销商,无论他们谈任何问题,在林枫人眼里都是"穷侃"!
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